ייעוץ וליווי עסקי

יזמות טכנולוגית היא תחום המאופיין בסיכון גבוה. לצערינו, אין נוסחת פלא שתוביל אותנו להצלחה ודאית. מה שכן ניתן לעשות הוא להגדיל את סיכויי ההצלחה שלנו, וזאת אם נצרף את האנשים הנכונים למיזם, בין אם זה שותפים, ספקים או יועצים עסקיים.
ליווי עסקי נועד לעזור ליזם למקד את הפעילות הנדרשת בכל שלב בו נמצא המיזם. לעיתים קרובות, היזם מוביל חזון, אך הוא לא בטוח בנוגע לצעדים הדרושים בכדי להגיע לשם. וכאן, הניסיון מספק תפקיד מרכזי.
בכדי להגיע ולהגשים את החזון היזמי, צריך לבנות תוכנית עבודה עם אבני דרך ברורים, ריאליים ומדידים בתחום פיתוח המוצר, הוצאות החברה והצעדים השיווקיים הנדרשים. בפועל, לעיתים קרובות, נצטרך לסטות מן התוכנית, ולארגן אותה מחדש. תוכנית עבודה צריכה לקחת בחשבון גם תרחישים כאלה, גם בצד הפסימי וגם בצד האופטימי.
אני מלווה יזמים בשלבים בצעדים הראשונים שלהם, ונותן להם כלים ושיטות עבודה, בכדי להגיע לשלב של בשלות עסקית לגיוס הון ממשקיעים.

מחקר שוק

  • מתן כלים לביצוע מחקר שוק, צרכי לקוחות ואיתור מתחרים בתחום.

  • מעבר על חומרי הגלם ועזרה בתמצות החומרים והעלאתם לתוכנית העסקית.

  • סיכום ממצאים לקראת שלב איפיון המוצר וקהל היעד.

הכנת תוכנית עסקית

  • בניית טמפלט מותאם למיזם.

  • משוב על הכנת החומרים.

  • הדרכה על כלים שימושיים בתחום מחקרי השוק, מציאת מתחרים, בניית דמו, ניהול תקציב ועוד.

  • עזרה בהכנת התקציב: הוצאות, הכנסות, הון נדרש, החזר השקעה.

  • קישור לבעלי מקצוע מובילים בתחומם.

בדיקת בשלות להשקעה

  • בחינת ראשונית של הצוות, הרעיון או המוצר, מחקרי השוק והתוכנית העסקית.

  • מתן משוב מלא וכתוב לצוות, כולל הערכה של זמן וכסף הנחוץ לשם הגשת הבקשה למשקיע.

  • פגישה פרונטלית לבחינה והכוונה של צעדי פעולה בעקבות הממצאים.

© 2017 by Ariel Rotem