אריאל רותם - ייעוץ עסקי לסטארטאפים

יחד אתכם עד לפסגה

נעים להכיר

אני אריאל רותם, יועץ עסקי לסטארטאפים,  בוגר תואר שני במנהל עסקים, מייעץ ומלווה יזמים בשלבים הראשוניים שלהם במיזם, ומומחה בהכנתם לגיוסי הון ממשקיעים פרטיים ומוסדיים. צברתי ניסיון מקצועי עשיר בתחום האנליזה השיווקית, העסקית והפיננסית. התחלתי את דרכי המקצועית כאנליסט בגופים פיננסים, בתחום סלולר, במדיה דיגיטלית ובקרן הון סיכון. הובלתי תהליכים של בדיקות נאותות בקרן הון סיכון, הקמתי חממה להשקעות בסטארטאפים בתוך תאגיד מדיה, התמקצעתי בביצוע מחקרי שוק והכנת תוכניות עסקיות תוך הצגת נתונים אנליטיים למשקיעים.

בעבודה שלי עם יזמים אני מיישם שבעה עקרונות:

סודיות מובטחת:
אני חותם על הסכם סודיות מול היזמים.

מה שלא כתוב, לא נעשה ונשכח:
תהליך ההכנה של יזמים מתבסס על כתיבת החומרים הנדרשים לשם מוכנות היזמים לגיוס ההון: מחקרי שוק, תוכנית עסקיות, ,תוכנית פיננסית, תוכנית עבודה אסטרטגית, מצגת משקיעים וOne Pager .

התאמה אישית:
לכל יזם יש נקודות חוזקה משלו. יש יזמים שהכינו חלק מהחומרים בעצמם או מעוניינים לקבל הכוונה בכדי להכין את החומרים בעצמם. ישנם יזמים, המעוניינים במעורבות גבוהה יותר ועל כן, אני מתאים את רמת המעורבות שלי בהתאם לצרכים של היזמים.

מנטורינג ומעורבות היזמים:
גם אם הכנת החומרים נעשית על ידי, היזמים הם חלק בלתי נפרד מתהליך ההכנה. על כן, אני משלב פגישות או שיחות אישיות לפני ואחרי כל שלב.

מקצועיות:
התוכנית העסקית נכתבת רק על ידי ולא מועברת לבעלי מקצוע אחרים. צברתי ניסיון של שבע שנים בהכנה של תוכניות עסקיות ומחקרי שוק לסטארטאפים.

ללא התחייבות מוקדמת:
התוכנית העסקית נכתבת על פי שלבים מוגדרים מראש ומתומחרת על פי חלקיה השונים. אני לא גובה תשלום מראש על כל התוכנית אלא רק על חלקים שנעשו.

שקיפות:
אין אצלי הפתעות בדרך ותוספות לא צפויות. היזם משלם על כל מה שהובטח לו מראש וזה כתוב וחתום.

מה מעניין אותך?

תוכנית ליווי מלאה - מרעיון לגיוס ההון

מפגש 1 - פגישת היכרות

אנחנו יושבים על כוס קפה (וירטואלי או אמיתי), מכירים אתכם, את הסיפור שלכם ואת החלום שבראש שלכם. מבררים מי המתחרים, מי הקהל שלכם ומה השאלות שעדיין פתוחות. אחרי הפגישה: אני נכנס למעמקי השוק - בודק מגמות, מתחרים והזדמנויות. התוצאה? דוח עם כל מה שחשוב לדעת על השוק שלכם, כולל גרפים וניתוחים.

מפגש 2 - הצעת ממצאי מחקר השוק

אני מציג את כל מה שמצאתי, כולל הזדמנויות שלא חשבתם עליהן. יחד ננתח למי אנחנו מכוונים, מה מתאים לקהל היעד שלכם ומה כדאי לכלול בגרסה הראשונית של המוצר שלכם. אחרי הפגישה: אני בונה מסמך איפיון למוצר ההתחלתי שלכם - תיאור חווית המשתמש, תכונות וכל מה שצריך כדי להתחיל.

מפגש 3 - תכנון אסטרטגי

עוברים ומיישרים קו בנוגע לאיפיון ואז אנחנו צוללים לתוך החזון שלכם. מה המטרות? מה הצעדים הראשונים? איך נבנה מסלול שמוביל לפיילוט מוצלח? מתכננים את הדרך עם הרבה יצירתיות ומעט מציאותיות. אחרי הפגישה: אני מרכיב תוכנית פעולה מסודרת עם לוחות זמנים ויעדים כדי שלא תלכו לאיבוד.

מפגש 4 - אסטרטגיה שיווקית

נעבור יחדיו על תוכנית הפעולה. נבחר את הערוצים שהכי מתאימים לשוק שלכם, נלטש את המסרים ונמצא דרכים יצירתיות לשים אתכם על המפה. אחרי הפגישה: אני בונה תוכנית שיווק מושקעת על בסיס האסטרטגיה שקבענו. את התוכנית.

מפגש 5 - תחזית פיננסית

עוברים בקצרה על התוכנית ומתקדמים למספרים. מגדירים תקציב, מדברים על עלויות, מנתחים הכנסות ומתכננים איך לשמור על תזרים בריא. אחרי הפגישה: אני מכין תוכנית פיננסית עם תחזיות ברורות ומידע שתוכלו להציג בביטחון. לאחר מכן, אני "אורז" יחד עם כל התוצרים לידי תוכנית עסקית מלאה, מכין מצגת משקיעים ו-One Pager.

מפגש 6 - הכנה לקראת פגישות עם משקיעים

מתרגלים איך לשכנע משקיעים, מדייקים את המסרים ובוחנים את העיצוב של החומרים שלכם.

פעילות מנטורינג

  • אקסלרטור  Sigma Labs 

  • באקסלרטור365x   בתחום ייעוץ אסטרטגי, בניית הפיץ' ומצגות משקיעים.
  • מרצה בתוכנית יזמות של המרכז הבינתחומי Dare program
  •  תוכנית wework labs
  •  בתוכנית היזמות הבינלאומית Founder Institute

אריאל רותם – ייעוץ עסקי לסטארטאפים

הזמיר 10, קריית אונו

 

050-7582044

contact@arielrotem.info